真理的光芒

今年初，胜利油田生产经营遇到极大困难：油田每天压产近万吨，进入5月，全油田先后关停油井2000多口，原油压产累计达18多万吨；货款回收困难，资金收支矛盾突出，至今，原油外销累计欠款已达40多亿元。

形势严峻，怎么办？油田党委认真学习邓小平理论和党的十五大精神，分析新形势，迎接新挑战，采取多种措施，促进生产平稳发展。5月底实现扭亏，7月份开始赢利，如今，多项主要生产指标都得到较好完成。

日前，记者来到胜利油田采访，油田党委书记王作然深有感触地告诉记者：“我们油田的改革和发展，每深化和前进一步，都闪烁着邓小平理论的光芒。”

胜利油田学习邓小平理论，有一整套制度。油田局处两级成立了学习中心组，重点精读《邓小平建设有中国特色社会主义理论学习纲要》和《邓小平经济理论学习纲要》，并结合学习市场经济、经营管理、现代科技、经济法规等方面的知识，对处级和科级干部，采取办培训班的形式，分别进行系统培训，近年来，仅处级干部轮训班就举办70多期，培训4300多人次。同时，采取宣讲及知识竞赛“一日一题”等形式，抓好职工群众的理论教育。

胜利油田党委在学习邓小平理论过程中，注重联系实际，促进思想不断解放，改革步步深化。

过去，胜利油田的干部职工一直认为自己是特大型国有企业，应该一统天下，不应该发展集体经济，民营经济也几乎没有。实践证明，这种所有制结构不利于油田各业发展。怎么办？胜利油田党委通过学习邓小平理论，提出了改革所有制结构的新思路。一是在保持油气勘探开发主体部分由国家独资或控股经营的情况下，对一些边际边远油田区块和难动用储量，采取由油田控股、内部多方参股的股份开发方式。二是对具备条件的施工作业、专业技术服务和大型多种经营单位进行股份制改造。下属单位兴办多种经营实体，既可以独资也可以用互相参股的方式搞联合，实行“一厂两制，同体发展”。三是在辅助生产单位的中小企业推行股份合作制，鼓励发展民营经济。

思想解放带来了经济繁荣。如今，记者漫步胜利油田，不仅看到采油主业生机勃勃，而且由胜利人生产的科凌VCD影碟机、大明PVC型材、摩托车减震器、环雅矿泉水等一大批产品也都有了相当的知名度。胜利油田石油和天然气以外的产品品种已达1200多种，去年创产值58亿元，占油田总产值的1／5以上。这里已初步形成了以油气生产为主，多种经营、各业并兴的多元经济结构。

胜利油田是一个没有围墙的特大型企业，分布在山东省的8个地市，所属生产单位大都处于偏僻地区，缺乏社会依托。为解决职工的后顾之忧，保证生产经营的正常运转，多年来，油田各单位逐步建立了生活小区、医院、学校、商饮服务网点和文化体育场所等机构和设施，每个单位都像一个小社会。这种体制在油田发展史上曾起到很重要的作用。但随着市场经济的发展，这种“小而全”的管理体制暴露出许多弊端：重复建设造成资源浪费，牵扯了领导大量精力，加大了生产成本等等，成为企业参与市场竞争的沉重包袱。为此，油田党委认真学习邓小平“向外国的先进管理方法学习”的指示，解开了“企业办社会”这一重大难题。胜利油田模拟国际通行的“油公司”路子，按照“搞油的专门搞油，不搞油的分离出来”的思路，从1997年初开始，探索采用社区管理的模式。他们按区域把油田分为10个社区，采取区域管理与系统管理相结合的办法，纵向对口接受油田主管部门的业务管理，横向对所辖区域行使综合管理，形成矩阵式管理结构。这样，生产单位所办的社会性公共事业划归社区，社区与生产单位在组织上分开，人员上分离，资产和经济核算上分清。社区对生产单位实行甲乙方承诺制和有偿服务，自主经营，独立核算，以收抵支，自负盈亏。如今，胜利油田不再担负职工生活、福利、社会保障等社会职能，开始轻装大步前进了。

“科技是第一生产力”——邓小平的这一英明论断，在胜利油田可谓深入人心。

胜利油田所在地黄河三角洲，原是一片荒凉的盐碱滩。这里地下油藏极其复杂，简直就是一个“地质博物馆”。改革开放以后，为了加速石油业的发展，油田党委反复学习邓小平关于“四个现代化，关键是科学技术的现代化”、“没有科学技术的高速发展，也就不可能有国民经济的高速发展”的论述，提出了“科技兴油”的响亮口号。

胜利油田的历史，就是一部科技发展史。“八五”以来，胜利油田形成了著名的六大技术：以三维地震、高分辨率地震、油藏描述储层预测为主体的滚动勘探开发配套技术；以高压喷射、优选参数、定向井、丛式井和水平井为主体的钻井、测井、射孔配套技术；以攻克“高、低、稠、小”为主，适用不同类型油藏和不同开发阶段的油田开发配套技术；以滩海钻井、集输、试采、海工、平台设计及制造等为主体的浅海油田勘探开发建设配套技术；以节能降耗和高含水期高效处理为主的地面工艺配套技术；以多学科、多领域综合应用为主的计算机开发和应用技术。

作为现代石油工业，胜利油田党委领导换了一茬又一茬，但每一茬都是“第一”抓“第一”：第一把手抓科技，而且抓住不放。胜利油田近年来靠科技实现了三大跨越：

——从陆地走向海洋，进行二次创业。浅海油田勘探开发，不但需要借鉴世界先进的高新技术，而且需要自己开发研制适合渤海海域特别是浅海地特殊开采环境的海上勘探开发装备。胜利油田的工程院院士顾心悸潜心钻研十几年，研制出能在10米以下水深作业的我国第一艘坐底式石油钻井船和我国第一座极浅海步行坐底式钻井平台，勇敢地从陆地采油向海洋采油挺进了第一步。后来，油田的科技人员又在勘探过程中以三维地震资料为基础，开发应用了4类20项地球物理高新技术，找到了探明地质储量2．37亿吨的埕岛大油田；根据油田地质构造的特点，设计制造出简单有效的“蜜蜂式”采油平台；开发技术装备的配套设施，使包括采油平台、作业平台等大型装备在内的整个浅海油田的设备国产化率达90％以上。

——从挖地三尺到滚动集成，对大量难动用储量进行有效开采。据介绍，胜利油田仅特稠油储量就有1．76亿吨，这部分储量因油质过稠、低渗透率、分布特殊等原因一直未被开采。要想攻克这一技术难关，必须通过高技术集成，改造地层结构，人为地改变油层特性，最终达到有效开采。从1991年开始，胜利油田的科技人员便在乐安油田展开大规模技术攻关，连续进行隔热注汽、汽水分离、破乳降粘、热采一次管注、助排、抽稠等一系列稠油热采技术，从地面将高温蒸汽注入油藏，使稠油降低粘度、易于开采。他们还把滚动勘探开发技术、井组平台及水平井整体开发技术等“十八般”武艺都施展开来，把这个因稠油储量集中而沉寂多年的老油田变得焕然一新。1991年，乐安油田产油40万吨，到1997年，已经实现产油830万吨。截至去年底，胜利油田运用配套技术的组合集成，已累计动用稠油储量1．31亿吨，而1998年已建成年产230万吨的生产能力。

——从垂直到水平，向高精尖钻井技术进发。胜利油田采油区所处地质结构的复杂，决定了胜利油田的科技人员必须不断的创新。一般来讲，油井总是垂直于地平线向下打的。但是，藏在地层结构下的油藏却并非全部垂直分布，因此，就必须更新钻井技术，让钻头根据勘探出的油藏分布情况，在地下自己拐弯，这就是神奇的水平钻井技术！1990年，胜利油田的科技人员在熟练地掌握定向井、丛式井技术的基础上，开始向水平钻井技术攻关。7年后，我国第一口勘探水平井——埕科1井钻探成功，在地下打出了505米的水平段，将21层油气层全部开采出来，取得了相当于打9口直井的实际效果。目前，胜利油田已打水平井100多口，占全国水平井总数的近70％。这些井的单井产量比直井高出近4倍，早在1996年，胜利油田水平钻井成套技术被评为国家科技进步一等奖。

胜利人科技兴油成果丰硕。近年来，胜利油田每年科技直接增油量都在300万吨左右，科技成果推广应用率在80％以上，科技进步贡献率达43％。

面对东南亚金融危机，国际石油价格低迷的状况，胜利油田如何实现持续发展，达到今年年底盈利3．5亿元的目标？油田的决策者们认真学习邓小平关于“现在的世界是开放的世界”、“经验证明，关起门来搞建设是不能成功的，中国的发展离不开世界”、“搞两个开放，一个对外开放，一个对内开放”的论点，联系实际，开展了“当前国内外石油市场的形势变化对我们有哪些启示？”“油田生产经营应怎样主动与市场经济接轨？”的大讨论，认清了胜利油田要迎挑战，抓机遇，就必须走出山东，到省外、国外开拓更大的市场。

胜利油田施工作业队伍率先走出油田，目前已有4个地震队进入陕北、青海等地的勘探市场，拿到了4230万元的工作量。测井公司凭借测井、射孔、资料解释等技术在国内领先的优势，在国内占领了近80％的市场，今年外部产值可达5000万元。为了增强钻井队伍的整体实力和闯市场的能力，油田还对钻井系统进行集团化改造，组建了黄河、渤海两大钻井集团公司。今年两大公司在完成油田内部生产任务的同时，派出8支队伍闯入陕西、海南等地的钻井市场；井下作业公司依靠过硬的技术和良好的信誉在外部市场越闯越火，目前已签定外部合同金额7500多万元。

以油为主多元开发，是胜利油田走出国门开拓市场的强有力的举措。

在去年10月第十五届世界石油大会召开前夕，我国从境外生产的第一船6万吨原油输往北京燕山石化总公司。这船原油是胜利油田职工在秘鲁塔拉拉油田奋战三年的结晶，它标志着胜利油田在对外合作上取得了可喜成果，更标志着我国石油国际化经营已经进入一个新的历史时期。

作为我国第二大油田，胜利油田积极参与国外油田的建设，迄今已同蒙古、土库曼斯坦等国家签订境外承包合同3个，同美国科麦奇公司签订境内承包合同4个。今年7月，胜利油田中标了蒙古国塔姆萨拉油田油井试油项目，油田地质条件复杂，地面环境艰苦，施工作业难度很大。胜利油田井下作业公司派出38人的队伍，在极为艰苦的条件下奋战70天，所试油井全部喷出工业油流。这一项目的完成，使他们在竞争激烈的国际石油作业市场上占领了一席之地。

胜利油田还利用自己的科技、人才优势，参与外部市场智力竞争，承担了对外石油地质、油田开发工程调查与评价、工程设计等项目5个，兴办合资企业72家。其中60家已开业，项目投资8000多万美元，合同利用外资3000多万美元。